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医院财务主要风险成因与防范措施

作者:原创论文网 时间:2017-04-20 14:10 加入收藏
摘要


  随着医疗改革的深入和推进,医疗市场面临机遇与挑战,运行压力较大,一旦医院财务领域某个环节出现问题,就会对医院发展带来巨大风险,如投资筹资、回收以及分配等。正是这些风险的存在,使得医院生存与发展面临威胁。因此,要重视对其全面了解和分析,掌握关键点,采取针对性较强的防范对策。
  
  一、对医院财务风险的概述
  
  (一)风险的概念
  
  对于风险而言,主要存在与一定的时间范围内,是实际收益与预期结果之间的差异。风险的理解可以从两方面进行理解,一方面,风险的存在能够带来高于预期的收益,另外,风险的存在也能够带来预期以外的损失,原因是意外损失受到更高的关注,明显高于意外收益。因此,一般情况下,风险被定义为不良事件存在和发生的可能性。立足现实,对于风险的理解需要立足两个方面,首先,将财务风险定义为经营不当、不可控因素带来的财务损失的可能性。这种理念表明,任何状态都有可能诱发财务风险,造成损失。另外,财务风险也可以理解为资金借入之后,无力偿还所造成的风险。两种观念立足点不同,前者更加全面,彰显科学性与合理性,符合财务概念的范畴,立足点更加宽广。
  
  (二)对医院财务风险特点的分析
  
  对于医院而言,在整个市场环境中处于独立的经营单位,财务风险普遍存在。医院在进行财务管理中,要明确自身对风险承受能力和范围的认识。在具体财务工作中,要明确财务风险的基本特征。首先,客观性明显。在医院的财务行为中,存在不确定因素,不以人的主观意志为转移,也就是说,财务风险客观性比较突出。其次,医院财务风险系统性较强。对于医院财务风险而言,其贯穿于整个医院财务全过程中,通过财务关系进行呈现,集中反映了财务系统中的矛盾。再次,医院风险存在不确定的因素。受制于多种条件,如时间的不确定,区域和范围的不确定等。第四,伴随损失。医院的财务风险的存在必将带来一定的损失,对医院的经济收益产生不利影响,威胁医院的信誉,安全性降低。最后,具有一定的可控性。对于医院的财务风险,其发生具有一定的原因,不会毫无根据和原因,主要原因内外部的因素,为此,要立足财务风险的影响因素,全面、深入地分析其中的原因,形成由针对性的防范对策,实现对财务风险的有效控制。
  
  二、全面分析医院财务风险产生的主要原因

  
  (一)医院内外部环境处于不断变化中
  
  对于医院的资金,主要是由两个部分组成,即预算资金和经营所得收入。预算资金是国家给予的固定资产投入,目的是对一些低于成本的政策性的成本的补偿。经营收入是经营行为产生的收入。随着市场经济的推进,医疗改革速度加快,资金结构发生变化。在进行医疗服务提供的过程中,换取所需资源,将成本核算纳入其中。由此可以看出,现代医院管理逐渐发展为企业单位,在这一转化过程中,医院的经营面临诸多影响因素,存在不确定性,使得医院财务风险发生的几率增大。
  
  (二)医院财务人员缺乏极强的风险观念
  
  在以往的医院发展中,资金主要源于政府财政,可以根据需要,进行资金的申请,不担心市场风险,这在根本上造成财务人员风险观念较弱的情况,同时,财务人员素质存在参差不齐的情况,不利于实现对会计理论和相关制度的全面分析。在进行财务决策时候,科学性不高。
  
  目前,医院对固定资产的分析缺乏科学依据,没有针对投资决策进行全面考虑,容易诱发决策失误的现象,加大财务风险。
  
  (三)存在资本结构不合理的问题
  
  立足负债,一定规模的负债能够降低医院的资金成本,但是,一旦出现规模较大的情况,财务风险就会发生。当前,有些医院盲目进行规模的扩建,没有正视自身的资金状况,出现负债过高的情况,偿还能力降低,影响医院的信用,财务风险增大。
  
  (四)医院事务繁多,资金周转速度较慢
  
  对于医院,事务类型较多,彰显繁杂性。尤其是医院药品、材料等的支出,比例较大,需要大量资金的支持。因此,为了降低这部分支出,会采取降低进价的方式,忽视储存,造成积压,占据大量资金,使得财务风险更加严峻。
  
  (五)风险防范机制缺乏完善性
  
  在当前的医院建设中,尚未形成健全的风险防范机制,使得财务风险出现的几率提升。
  
  三、如何做好医院财务风险防控工作
  
  (一)重视医院财务人员综合素养的提升
  
  对于医院而言,财务人员的工作至关重要,囊括了信息的获取、收集、处理以及报告等内容。财务人员对会计信息的理解更加深入,能够实现对财务风险及时、快速的发现,进行及时反馈,提出有针对性的整改对策。因此,要重视对财务人员素质的提升。首先,要积极开展培训工作,增强其法制观念,实现会计处理水平的提升以及责任感的增强。
  
  其次,组织会计人员进行财务新制度的学习,积极消化,接受新理念,实现业务能力的增强。最后,要重视财务人员职业道德教育,使得其保持良好的职业操守,提升思想水平。
  
  (二)重视财务决策水平的提升
  
  对于财务工作而言,准确的决策不容忽视。为了实现对风险的有效抵制,医院需要提高决策手段和模式的科学性。因此,要明确医院财务决策的目的,促使不同层次的决策在目的上保持均衡状态。医院的需要用最低的投入赢得更大的社会效益,这是其发展的长远目标。因此,在进行决策时候,财务决策目标需要与医院的总体目标保持统一,避免发生矛盾。
  
  (三)为此负债结构的科学性与合理化
  
  对于医院的负债经营,需要控制好负债额,将其控制在合理的范围之内,为此债源的均衡性,规范还债的具体时间。要注重将资产负债率作为前提和依据,实现对负债额的合理判断。针对资金来源,需要重视传筹资渠道的拓展,除了政府财政之外,还有吸引更多方式的资本的融入。针对还债时间,需要维持长期和短期的均衡分布,与医院实际现金流进行结合。
  
  (四)缩短医院相关物品存货和应收款项的周转时间
  
  对于医院的相关物品,如医药、材料等,对存货管理模式进行规范和调整,强化对采购、仓储以及销售的控制。建设相关的信息系统,及时进行数据的更新。对于应收款,需要构建合理的评估机制,增强整体性,制定合理的收款政策。
  
  (五)积极建设有效的财务预警系统
  
  针对财务预警系统,主要立足医院的财务信息,实现对医院整个运营过程中潜在风险的实时监控。借助这一预警系统,实现对医院外部系统的和环境的深入分析,及时针对风险发出预警,促使医院管理层制定更加合理的防范措施。鉴于医院财务预警系统中财务指标的作用,包括资产负债率、成本费用等,需要在建设预警系统的时候,与医院的实际进行积极结合,以期在医院财务风险控制中发挥更大的价值。
  
  (六)发挥审计在风险降低方面的作用
  
  对于医院的财务风险,审计监督是重要的方式和手段,可以采取内部和外部审计相结合的方式。借助内部审计,实现对医院财务指标的分析,找出问题,全面进行相关内容的审计,提升财务控制水平,保证财务风险的最低化。医院的内部审计是医院财务工作的重要部门,为此,需要重视审计队伍建设,提升人员审计能力,推动医院风险防范工作的推进。对于外部审计,需要重视对医院整体运行状况的监督,减少舞弊现象,实现财务透明化。
  
  四、结束语
  
  综上,为了实现对医院财务风险的有效控制,需要重视对财务风险诱因的全面分析。鉴于这项工作的系统与复杂化,需要立足多方面进行不断完善。重视建设全面的风险防范体系,提高财务人员的能力和素养,构建风险预警机制,在根本上抑制风险的发生,维护医院的稳定发展。
  
  参考文献:
  
    [1]刘慧如。新时期事业单位财务管理与风险防控策略探究[J].读天下,2016,10:274
  
  [2]赵晋艳。管人管事 双管齐下--公立医院财务风险防控之我见[J].山西财税,2015,12:37-38
  
  [3]张天杰。医院财务风险的防控策略探讨[J].财经界(学术版),2015,24:277

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