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分析加油站工程建设投资目的和必要性

来源:原创论文网 添加时间:2019-10-26

助理工程师论文研究热点范文10篇之第七篇:分析加油站工程建设投资目的和必要性

  摘要:加油站的建设不仅关系到国民经济的发展,也是石油工业销售的最前沿。它的建设与人们的日常生活密切相关,因此加油站的建设是一个至关重要的工程。本文综合分析了加油站工程建设投资目的和必要性,全面控制加油站施工过程中的投资和建设成本,是加油站施工过程的主要控制阶段。

  关键词:加油站; 建设; 投资; 控制;

  一、前言

  石油企业建设加油站的主要经济目的是通过销售成品油提高经济效益。在加油站建设的时候,最重要的环节是确保项目建设投资控制在合理范围内。为能够实现到这一目标,必须深入的分析整个加油站建设项目的可行性和经济性,合理确定加油站建设项目的总投资。通过综合分析和合理控制,可以有效控制工程造价,避免工程造价虚高的风险,最终达到控制加油站建设投资成本的目的,在节约工程概算的同时,提升企业经济效益。

加油站

  二、加油站全过程控制的目的和必要性

  (一)投资成本控制

  全过程成本控制是加油站建设中最重要的一个环节,应根据加油站所处地理位置、市场环境、需求预测、受众范围等综合因素考量加油站建设应投入建设成本。以乡镇站为例,应根据"基本功能完善、关键服务齐备"的思路确定总体投资,土地面积控制在2-3亩为宜,年销售量为1000-1500吨成品油,总体建设成本应控制在400万元以下为宜,最大的程度上减少资金投入,以此提高资金的服务效率。

  (二)专业要求多

  作为各种加油站建设项目,它不仅需要大量的资金投入,而且还有诸多专业要求,加油站建设周期共涉及土建、电气、工艺、消防等多个领域。此外,购买加油设备和其他相关设施也需要现场专业人员。同时,在建设过程需涉及多个专业单位和企业,包括工程设计图纸、施工监理、水电接入等,这些都需要稳定、健康地控制项目成本的全过程。在稳定成本控制的前提下,合理的控制到各类专业工程的费用。

  三、加油站建设投资过程中风险管理存在的问题

  (一)缺乏风险识别的可靠性

  所谓风险识别就是要实现投资风险的合理分类。例如,通过计算和分析,加油站可以确定建设的项目质量、进度和资金投入的主要风险。然而,风险识别并不是一种普遍的方法,在具体应用中存在一些不足和问题,如缺乏专业人才、专业知识及专业工具,包括相关的风险研判意识和方法。

  (二)风险管理技术比较薄弱

  在一些相对发达的国家和地区,有专业的风险识别研究机构,许多的专业公司和研究公司能够制定自己的风险管理文件,而现实情况是加油站建设方缺乏专业的指导,更是缺乏扎实的基础工作以及相关经验和数据供参考。如果风险管理工作符合参考经验,可能会影响未来风险管理的结果。

  (三)法律不完善

  这些年来,虽然我们国家已经出台了一系列风险管理法律法规,但风险的管理没有详细而具体的规定,这是一般的概念,没办法进行有效的管理。

  (四)工程造价控制相关问题

  为能够控制加油站的建设成本,我们应当要注意控制方法的应用。成本控制的全过程是利用科学的管理技术降低加油站建设的投资成本,从而最大限度地利用好资金。

  四、加油站建设投资风险控制的具体措施

  (一)前期决策的阶段

  为能够合理以及科学地来确定投资的预算,非常有必要依据工程实际的情况以及施工现场等因素来确定施工的规模。建设规模太大的话,会造成资源浪费;建设规模太小,无法充分的发挥资源优势和应有的效益。在确定加油站的施工方案时,应在此基础上确定加油站的投资规模。

  (二)加油站建设阶段的风险防范

  要做好风险防范管理工作,加油站建设单位就必须严格检查及控制。施工单位必须具有很高的施工水平和防范风险的能力。首先,评估相关技术人员的专业能力,通过培训和沟通提高员工素质,在充分掌握项目建设情况的基础上,制定下一阶段的工作计划;其次,建立和完善严格的监督机制,形成对各个环节有效的制约机制;最后,管理单位应严格项目管理,通过合同约束实现对加油站项目风险的有效管理和控制,也可将风险通过某种方式转移到第三方监管公司或施工单位。

  (三)加油站建设招投标阶段的工程造价管理

  在保证投资者和承包商综合效益的基础上,投资者应充分考虑整体施工方案,并按照国家标准进行测算,以此保证施工进度和施工质量,并确定科学合理的价格。投标人应该依据招标人所提供投标的价格,并在综合考虑施工期限、方案以及工程质量等因素后签订施工协议,以确保其利益不受损害。在这个环节,加油站建设和投资方需要尽可能的降低到招标的价格,同时在保证工程质量的基础上,督促承包商达到招标价格,以此有效的控制成本。

  (四)结算阶段的工程造价管理

  加油站建设项目的结算阶段是一个综合性、多环节、专业化的工作,也是一个系统工程,需要深入掌握设计、施工、招标、项目以及竣工等多个方面。在每个环节,牢牢的掌握住有效管理项目成本的理念和技术,通过多方的共同努力,才能对整个项目实施成本控制,才能更好地确保投资正确,充分的发挥和改善资金的使用。

  五、结束语:

  加油站建设,需要进行严格的投资成本管控,然后依据不同的环节可能的风险因素,制定出相应的风险控制措施,正确合理地分析和评估市场,以避免冲突和纠纷,从而使项目依据计划来正确的运行,尽可能避免加油站投资、建设及运行中的风险,使加油站更具有社会价值和经济价值。

  参考文献
  [1] 加油站建设项目安全管理研究[D].东北石油大学, 2018.
  [2]徐璠。加油站建设新技术新工艺的应用探究[J].石化技术, 2018, 25(2):99-99.
  [3]杨海龙。新建加油站建设全过程的工程造价控制研究[J].化工设计通讯, 2018, v.44;No.192(06):29.
  [4]吕金泽。加油站建设新技术新工艺的应用研究[J].建材与装饰, 2017(24)。

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