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园林工程项目科学化管理的措施

来源:原创论文网 添加时间:2019-11-21

园林工程项目管理论文优选范文6篇之第六篇:园林工程项目科学化管理的措施

  摘要:随着人们物质文化需求的增长, 园林工程建设项目开始增多。为了提高园林工程建设的质量, 需要采用系统的理论和方法来加强对园林工程项目管理。园林工程项目管理是一项较为系统和专业性的管理活动, 其需要运用科学的重审手段, 确保项目建设目标的实现。即要在园林工程施工过程中, 基于设计图纸和合同要求, 并结合现场的实际情况, 运用先进的组织手段和施工方法, 合理搭配各要素, 更好的体现出施工项目管理的目标。

  关键词:园林工程; 项目管理; 质量目标; 施工方法; 项目管理体系;

  在园林工程施工过程中, 需要运用科学的组织手段和先进的施工方法, 优化配置各项资源, 确保施工项目管理目标的实现。特别是在当前信息化时代, 园林工程项目管理工作更需要运用先进的管理理念, 遵循信息化时代发展的特点, 充分的运用各种资源, 实现园林工程项目的科学化管理。

园林工程

  1 重视工程前期准备, 实行监理制模式

  在园林工程施工开始之前, 需要分析土壤情况, 确保肥料供给的充足性, 并充分了解水、气、肥、热等方面的需求, 促进园林工程项目中植物的健康生长。在实际管理工作中, 还需要与工程实际情况相结合, 科学布置施工工序, 选择与设计要求相符的植物, 明确苗木栽植的位置, 做好植物日常的维护和修剪工作, 密切关注植物生长状况, 确保植物整体的美观性。

  针对于园林工程项目质量管理工作, 可以实行监理制模式, 全面提升园林工程项目质量。在实际工作中, 可以指派专人负责园林工程项目的质量, 对其进行精细化管理, 采用科学的监理方法, 对园林工程项目施工的全过程进行监管, 及时发现问题并进行处理, 对园林工程项目施工的各个环节进行规范, 确保现代园林工程项目施工的质量。

  2 明确工程质量目标, 制定施工工艺标准

  在现代园林工程项目施工过程中, 需要明确质量目标和质量标准, 即要在施工之前对质量进行明确规定, 并根据具体的规定要求进行施工, 明确施工人员的责任, 确保工程质量能够达到预期的标准。

  同时还要制定施工工艺标准, 准确把握施工的每一个环节和细节, 为整个施工过程提供科学化和规范化的保障。在现场管理工作中, 需要对工程材料质量严格管控, 并从最基本的地方入手, 对工程质量进行严格管控, 避免出现返工和重复施工的情况。

  3 采用因地制宜的施工方法, 严控设备材料和施工人员

  在园林工程项目施工过程中, 需要立足于自身的技术水平及项目的实际情况, 合理选择施工方法, 确保园林工程项目施工的顺利开展。针对于园林工程施工过程中需要用到的设备和材料, 需要严格对其进行管理和控制, 定期对施工单位和施工人员进行专业技能和安全教育的培训, 增强施工人员的安全意识, 进一步提高施工人员的整体操作技能和综合素质。

  另外, 还要针对工程实际需要合理选择具体的工程机械设备和材料, 做好设备的日常保养和维护工作, 使其保持在最佳性能状态下。

  4 做好施工进度计划

  为了确保园林工程施工的连续性和均衡性, 需要做好施工进度计划, 确保工程能够在合同规定的期限内完成。通过具体执行进度计划, 实现对工期的合理控制, 灵活对影响工期的突发事件进行调整, 在施工过程中要做到科学的统筹规划和宏观调度, 以此来保证施工的紧凑性和生产的高效性, 运用科学的管控措施, 遵循园林施工管理要求合理对各个环节的施工进行规划, 确保各工序的有效衔接, 全面提高工程施工的高效性。

  5 完善园林绿化工程项目管理体系

  在园林工程项目管理工作中, 需要做好与时俱时, 以此来更好的与时代发展变化需求相适应。即要求要重视先进管理方法和管理理念的应用, 构建完善的完林绿化工程项目管理体系。即在项目施工开始之前, 需要做好整体规划工作, 针对施工过程中可能出现的问题进行分析, 并提出切实可行的解决方法。对于整个施工过程中进行全过程的控制管理, 保证施工每一个环节都能够达到预期的标准要求, 确保各个环节之间的有效衔接, 规范施工流程。针对于施工过程中的细节和工程分部需要严格对质量进行把关, 树立良好的质量管控意识, 确保施工人员的规范化操作和施工, 全面提高园林工程建设质量水平。

  6 严格控制施工成本

  在园林工程项目实施过程中, 需要对施工成本进行严格控制, 即要构建一个完善的项目成本管理体系, 严格控制建筑材料费用。在具体选择园林建设材料时, 需要详细调查市场价格, 在确保材料质量的基础上, 尽可能选择质优价廉的材料, 并制定科学的采购计划, 合理对材料的数量和种类进行确定。对于任何一项园林工程项目, 成本管理都是项目管理工作中较为重要的一个环节, 通过对工程成本进行有效管控, 可以确保施工企业获取到较好的经济效益。因此在施工开始之前即需要做好成本预算工作, 并将成本预算计划落实到成本控制工作中来。在整个施工过程中, 需要加大监管力度, 避免施工过程中出现浪费现象, 全面提高成本管理的水平。

  7 加强园林绿化工程的后期养护管理

  园林绿化后期的养护管理工作是园林绿化工程质量管理和质量控制的保证。因此要制定园林绿化养护管理的技术标准和操作规范, 使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范, 明确养护管理工作目标。作为园林绿化施工单位, 应该严格遵循园林绿化养护管理的技术标准和操作规范, 制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度, 全面提升园林绿地的景观效果和质量。

  8 结束语

  园林工程项目管理是一项具有复杂性、综合性及系统性的工作, 同时也是园林工程能否达到预期效果的重要保障。因此在实际园林工程项目管理工作中, 需要管理人员要具备专业的技术能力和协调管理能力, 并能够在施工现场合理运用先进的管理方法, 以此来全面提高园林工程项目管理的水平, 有效的改善城市的环境, 为人们提供打造一个娱乐、休憩的空间, 为城市经济发展提供充足的动力支持。

  参考文献
  [1]徐荧。浅谈园林工程项目成本管理[J].科技与企业, 2013 (1) .
  [2]刘建明, 汤张潮。浅析如何控制市政园林工程项目绿化工程施工项目成本[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011 (1) .
  [3]余文浩。园林工程项目管理成本的有效控制[J].建材技术与应用, 2010 (7) .

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