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现代土木工程建设时的施工管理措施

来源:原创论文网 添加时间:2019-10-25

土木工程自考本科论文名师推荐范文10篇之第三篇:现代土木工程建设时的施工管理措施

  摘要:本文首先对土木工程施工管理中存在的问题进行了分析,主要包括:监管机制不健全、施工人员的综合素养较低以及施工技术控制不到位,之后对土木工程施工管理的控制措施进行了阐述,主要有健全完善监管机制,加强监管、提高施工人员的综合素质、加强施工技术控制、落实责任义务,通过以上的分析阐述希望能够为以后的研究工作提供一些参考。

  关键词:土木工程; 施工管理; 问题;

  近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国的土木工程建设行业也取得了快速的发展,出现了各种类型的土木工程项目,同时也大大增加了土木工程的工程量。在工程建设过程中也出现了更加多元的理念、形式以及功能,人们对土木工程的使用安全和质量方面的要求也越来越高。基于此,在进行现代土木工程的建设时相关的施工管理工作要不断加强,并对相关的施工管理措施进行相应的完善,从而土木工程的整体质量能够得到保障。

土木工程

  1 土木工程施工管理中存在的问题

  1.1 监管机制不健全

  目前,还有很多的施工单位并不重视土木工程施工管理工作,很多不规范的施工现象经常出现,这就严重影响了土木工程项目的施工质量水平和管理水平。忽视施工管理工作,势必会影响到施工监管体制的健全和完善,这样就会导致管理部门重叠,从而使施工管理工作出现缺失和漏洞。在这些问题的影响下,施工现场经常出现乱堆乱放施工材料、无秩序施工、施工人员懒散无为、偷工减料的现象。这些情况不仅会延误土木工程项目的施工工期,还会使工程项目的整体质量受到很大的影响,最终会对土木工程未来的使用产生严重的威胁[1].

  1.2 施工人员的综合素养有待加强

  首先,土木工程施工现场的施工人员没有很高的施工操作水平,这既不利于提高施工效率加快施工进度,又不能够有效的保障土木工程的施工质量,同时也无法正常开展一些需要高技能和专业知识的施工项目;其次,一些相关的施工管理人员缺失或者不完全具备先进的管理理念和管理方法,从而影响到施工管理工作的整体效果。土木工程施工单位的管理人员如果不能够采用先进的管理理念和方法对施工现场进行管理,那么就无法有效的提高施工管理水平。

  1.3 施工技术控制不到位

  高水平的施工技术是土木工程项目顺利开展的基础,也是整个土木工程质量的重要保障。通常来讲,施工技术主要包括:基坑挖掘技术、防水施工技术以及混凝土施工技术等等,这些技术直接影响着工程施工的质量以及成果,只有高水平的施工技术才能够使好的建筑设计方案得以落实。虽然我国的科学技术在近些年来取得了较大的进步,有效的提高了土木工程的施工技术,但是就目前的实际情况来看,不稳定性和变动性字在施工过程中仍然表现的比较明显,由此可见,在今后的施工过程中还要不断加强施工技术的运用和控制。

  2 土木工程施工管理的控制措施

  2.1 健全完善监管机制,加强监管

  土木工程项目的规模一般都比较大,这就需要建立健全施工监管机制,并将其贯彻落实到实际的施工管理工作中,这样才能够提高工作效率加快施工进度,从而使整个土木工程的质量得到一定的保障。监管工作主要分为两个方面:一是安全监管:施工单位应该设置专职的安全监管人员对施工现场的安全情况进行监管,安全监管人员可以通过监视器终端和现场巡查相结合的方式进行安全监管工作,从而有效的避免安全事故的发生;二是质量监管:质量监管一方面是对各种建筑材料进行监管,保证其质量能够达到建筑施工所要求的标准,从而使整个土木工程的质量得到保证,另一方面还要对各个施工环节的施工工序进行监管,使施工人员能够严格的按照相关的标准和规定进行施工工作,这也是保障土木工程质量的重要环节[2].

  2.2 提高施工人员的综合素质

  施工人员的综合素质主要有安全意识和专业技能两个方面,这对土木工程项目的整体质量有着很大的影响。因此员工综合素养的提高不仅能够使施工人员的安全得到有效的保障,还能够使土木工程的整体质量得到保证。要使施工人员的综合素养得到有效的提高,施工单位就要对现场施工人员进行技能培训,并组织他们学习一些专业的实践操作课程。同时施工单位还要举办一些关于施工安全的讲座,使施工人员能够加强自身的安全意识。

  2.3 加强施工技术控制

  施工周期长、工作量大是土木工程的比较突出的两个特点,因此加强施工控制是非常有必要,否则很有可能会使施工进度受到影响,从而延长施工周期,进而使施工成本大大增加。要使土木工程施工工作顺利的展开,首先要合理有效的运用和控制各种施工技术,使施工过程更加的稳定,这样才能够更好的落实建筑设计方案;其次,还要将各个环节的施工内容理顺理清并将具体的施工流程明确下来。施工单位在制定施工计划的过程中要充分的考虑土木工程的特点和施工现场的实际情况,然后将每一个环节完成的时间以及整个项目完成的时间明确下来。除此之外,土木工程项目的设计单位和施工单位还要进行技术交接,并对工程项目的要点和难点进行详细的说明[3].

  2.4 落实责任义务

  为了使施工现场的管理工作能够进一步提高,施工单位可以全面的推行岗位责任制,对不同岗位施工人员的责任与义务进行明确的规定,并对每个施工人员工作的完成情况定期进行严格的考核。另外,全面实行岗位责任制能够使施工人员在工作中更加的积极主动,这不仅能够有效的提高工作效率加快施工进度,还能够在一定程度上保障施工质量。

  3 结束语

  总而言之,在土木工程的施工过程中一定要重点把握质量问题和安全问题,否则会严重影响到土木工程的整体质量,还会严重威胁到人民群众的生命财产安全,因此要充分重视土木工程的施工技术水平并使其得到不断的提升,同时还应对安全管理的要点进行充分的把握,从而使土木工程的管理水平从整体上得到有效的提升。

  参考文献
  [1] 陆荣平。土木工程施工管理中存在问题分析[J].中国高新技术企业,2017(11):346-347.
  [2]徐杰。土木工程施工管理问题分析及对策[J].中国新技术新产品,2018,No.369(11):132-133.
  [3]吴博飞。土木工程施工管理中存在的问题分析[J].江西建材,2015(2):252-252.

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