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中小型企业转型中工商管理的应用

作者:原创论文网 时间:2017-03-25 11:45 加入收藏
摘要

  一、引言
  
  随着改革开放的不断深入,中国经济体系也开始逐步完善。大部分企业在国家市场经济构建的过程中得到了极大的发展。可是,仍是有一部分企业受到原来准则的制约影响,阻碍相关活动的顺利进行,所以企业转型势在必行。中国许多企业在工商管理方面和发达国家相比都存在不小的落差。因此改善工商管理是企业转型的主要途径。
  
  二、中小型企业转型对我国经济发展的重要意义
  
  中小型企业作为中国经济发展的重要构成要素,是保证中国经济可持续发展的基础。由于我国是拥有计划经济历史的国家,长期受计划经济思维模式的影响,很难实现理想的发展目标。只有企业成功转型,才能实现中国经济体制的变革和经济实力的增长。企业转型,企业管理有必要优化工作内容,提高企业管理水平,保证企业正常运作,加速转型升级的速度。此外,提高企业管理水平,可以使企业改革顺利开展,使企业平稳过渡,增强竞争力。所以,企业管理者要意识到企业对国民经济的开展和人民生活水平的重要性,了解企业对国家的重要性,由于重视工商管理,增强了企业管理改革的驱动力。
  
  三、中小型企业的发展现状与困境
  
  国企的转型在上世纪80年代末期开始的下岗风潮,也正是源于这一大背景,越来越多的下岗再就业人员走上中小企业创业之路。在初期,国家是出台了一系列扶持政策,鼓励下岗人员再就业,并且对中小企业的发展积极支持。由于中小企业本身独有的灵活性与敏锐性,一时间快速发展。目前全国中小企业有近千万家,这些中小企业解决了全国75%以上的就业岗位。中小企业在工业总产值、销售收入、实现利税分别占到总量的60%、57%和40%;流通流域的中小企业占全国零售网点的90%以上。然而,中国1998年开始第一次进行产业结构调整,无论是产业结构的升级还是转型,无疑都需要思路的创新。然而中小企业却收到越来越多的冲击,转型之路走得愈发艰难。特别是近年来互联网发展迅猛,某些购买平台的出现彻底打破了传统企业销售模式。曾经的厂家---经销商---二批商---终端这样的渠道不再是惟一的流通渠道,O2O、B2C等新兴的销售模式出现,产品成本与运营成本越来越透明,资金与技术两方面的压力等,都为传统企业的转型制造了壁垒。
  
  四、工商管理对中小型企业转型的影响分析

  
  1.提升企业竞争实力
  
  为了更好地适应社会经济发展环境,企业要想转型发展,在生产和经营管理领域,面临着新的机会和挑战。这一过程中,好的商业环境,对转型期企业发展有着重要影响。
  
  企业如何把握机会,迎接挑战至关重要。同时,日益剧烈的商业竞争环境,势必会致使一些企业经济利益遭受损失。工商管理在这一过程中,就需要对商业环境进行改进,推进企业转型发展,维护商业企业的合法权益。工商管理部门依照国家相关法规和政策,对商业企业不正当竞争做法进行打击,可以规范商业竞争行为。企业在转型期过程中,可以解除后顾之忧,提升自身竞争实力,净化商业竞争环境,降低了违法和不正当做法对公司转型的损害,从而规范了商业发展秩序,建立企业守法经营理念。
  
  2.对企业进行科学指导
  
  (1)工商管理对企业转型的意义。工商管理在对一些公司进行转型的引导进程中,要把握好方向科学指导,尤其是一些民营公司,在战略管理上应当向服务性为主的方向转型,具体来说,就可以将有相关便利条件的企业向饮食业、工艺品、土特产商品加工或者是小商品加工等方向上引导,这不仅契合企业发展需求和发展特色,也能够为企业找到较好的商业机会,并保证其长期健康地发展,因此,工商管理对企业转型具有关键作用。
  
  (2)促进企业稳定发展。工商管理在企业转型中,可以有力地推进公司稳定发展,帮助企业更好地实现经济效益。
  
  其主要体现在了以下几点:第一,工商管理在企业转型过程中的作用,重视从社会经济环境角度入手,掌握市场经济开展实际情况,从而对企业转型问题进行有效处理。这一进程中,可以科学地指引企业进行转型,并为企业提供重要信息,使企业转型可以得到必要的指导。第二,工商管理部门在对企业转型进程中,重视对国外先进经验的学习,并联系中国公司发展的实际情况,为中国企业转型提供借鉴。这样,可以使中国企业在转型进程中少走弯路,避免受到较大的损失,推进企业的稳定发展。第三,工商管理与企业发展有着紧密的关联性,在进行转型进程中,工商管理可以对企业转型存在的问题进行及时有效处理,从而保证企业顺利转型。
  
  五、工商管理在中小型企业转型过程中的思考
  
  目前中小企业遇到的问题主要有:技术壁垒;原材料与劳动力成本的增加;经营过程中资金的短缺与随之而来的银行等金融部门支持力度不够,贷款困难等。下面就从以上几个问题入手,从工商管理角度,找到切实可行的解决办法。
  
  1.技术创新的突破与知识产权的有效运用
  
  技术创新的前提是自主创新、勇于变化,管理者应该建设一支结构合理的包括高素质技能人才的技术队伍,密切关注有关核心共性技术创新平台和科技研发成果的信息。在成果方面,要制定出满足客户需求的技术创新计划。不能只服务于现有利润,在这方面,知识产权的应用显得尤为重要。
  
  中小企业的管理者应重视知识产权工作,拥有专利的关键不但在于专利的申请,更在于专利权的获得和专利权的有效性。
  
  只有在申请阶段保证专利申请文件的质量,才可能保证专利权的获得及其有效性,从而进一步保证市场运作的收益。
  
  2.利用好互联网,向其转型
  
  在经济新常态的大环境下,在中小企业中实施互联网战略具有重要意义。互联网经过近20年的发展,越来越完善、快速,并且可预见的增长还很迅猛。显然,互联网已经成为重要的经济引擎,也为传统中小企业注入了新鲜血液。目前,我国互联网用户规模已经超过6.49亿,普及率已达到47.9%,互联网企业和传统产业的业务模式和商业模式的变革已在进行当中。
  
  无论是网络零售,还是“互联网+外贸”这样的跨境电子商务,不同的产业模式与商业模式,必然是中小企业借助互联网转型的必要手段。我国物流业的发展可以催生互联网经济,所以企业管理者们要充分利用这一契机,重新整理供需结构,打造互联网生态系统,在构筑自身全方位竞争实力的同时,也带来各产业领域的竞争态势的变革。
  
  3.商业模式与企业价值的再造
  
  企业要意识到自身的品牌、渠道都是价值,从产品价值到品牌价值的内涵才会构成一整个企业的实际价值。例如对于很多企业来说,本身的股权就是最大的核心价值,通过股权融资可以解决企业发展中的资金问题,同时也能解决随之而来的技术创新问题。在技术创新之后,利用众筹等经济行为又可以解决更多的问题。目前的经济新常态是中小企业二次变革的重要契机,只有内部变革了,才能吸引到更多的外部资源,从而成功走上转型之路。
  
  4.政府行为的支持
  
  中小企业的转型升级还需要来自的外部的能量,主要是由政府职能作用的“提质增效”提供的。全面深化改革启动以来的实践表明,政府积极作为所提供的外部驱动力,包含着战略规划指导、营商环境优化、政策支持激励、社会服务促进、完善信息披露、规则秩序监管等方面丰富而深刻的内容,是对企业转型升级制度化的“正能量”供给。
  
  六、结语
  
  随着我国经济体制改革的不断深入,经济体制逐步完善,企业转型势在必行,工商管理部门有必要给企业转型提供有力的支撑和协助,保证企业顺畅的转型。
  
  参考文献:
  
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  [3]谢俊展。试论工商管理对企业转型的重要性[J].现代经济信息,2014,(07):68.
  
  [4]王一丹。企业转型过程中工商管理的价值和意义[J].企业改革与管理,2014,(10):8.
  
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  [6]浦奔。企业转型发展中工商管理部门的关键作用[J].经济与社会发展研究,2014,(09):110.
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