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基于微观经济学视角探析现代企业财务资源配置

来源:原创论文网 添加时间:2019-04-17

  摘  要:  随着社会的发展和时代的进步, 社会对于资源的认识程度逐渐增加, 在现代企业中财务资源也不断实现横向和纵向发展。在我国目前市场经济体制中, 主要依靠市场方式对资源进行合理配置, 企业也应站在微观经济学的角度对自身财务资源的配置问题进行优化与修正。另外, 还应注重与市场现状相结合, 采取整合管理的方式对其进行定性配置。

  关键词:  现代企业,财务资源配置,微观经济学

  一、社会资源配置的基本形式

  从人类经济发展史的角度来看, 资源配置的方式主要分为直接和间接两种。在现代社会经济背景下, 主要由市场方式和计划方式来体现, 但通常情况下, 国际上更加认可的是市场方式进行资源配置。在此基础上, 市场方式下实施的资源配置又被划分为两种, 即自由竞争及现代市场经济体制。所谓的自由竞争体制指的是资源配置以及经济运行完全由市场进行掌控, 将市场的自发性充分发挥出来, 并且将这只“看不见的手”作为经济发展的主要推动力, 政府对此方面进行的管理少之又少。在此种经济体制中, 企业间为了追求更高的经济利益, 将会展开十分激烈的市场竞争, 以价值规律的调节作用来缓和社会供需矛盾, 对不同地区之间的资源进行配置, 长此以往, 竞争失败的企业将会导致破产, 有利于劳动效率与生产力的显着提升。在现代市场经济体制下, 主要突显价值规律的作用, 同时注重发挥竞争、价格、供求机制等, 使得市场竞争体系逐渐健全, 商品市场得到快速发展, 交易过程逐渐有序化、规范化, 面对市场失灵问题, 政府将采取宏观调控的方式予以解决。

  二、现代企业资源配置研究

  通过上述对资源配置方式的阐述能够得出, 当代市场经济条件下, 能够对资源配置起到较大影响的要素是市场, 并且市场对配置过程具有较强的导向性。那么, 对于现代社会激烈竞争中存在的众多微观经济实体来说, 在其具体的生产和经营中将如何实现资源的合理配置呢?

基于微观经济学视角探析现代企业财务资源配置

  1. 经典微观经济学分析。

  在现代企业的生产和经营过程中, 将技术看成一定的定量, 企业的生产用y (28) f x 1, x 2 (8) 来表示, 如若想使x 1的投入数量增加, x 2的投入数量降低, 并且要保证y值不受影响的情况下, 利用技术替代率对两种要素之间的替代比进行分析之后, 能够得出以下公式:

  式中, x 2的比率关系由x 1进行替代。当处于自由竞争的市场条件下时, 每个企业都有追求更高经济效益的权利, 同时也使得市场竞争更加激烈, 在此情景下可以得到公式:

  式中, 代表的是生y产计划集, 由于生产所得的数量为正数, 而投入的数量为负数, 因此则为总收益的数额与总成本之间的差值, 即最终所得的利润。每个产出的利润最高的一阶条件为:, 其中, i的取值范围为1, 2, 3……n。在经济学分析中将不可避免的分析其经济意义, 所谓的经济意义主要是指任何一种要素的产品收益, 必须与其价格相匹配。利用文字对一阶条件进行阐述即为任何一个行动的边际价值都应该与其边际成本相等同。

  假设所处二维空间状态下, 企业为了追求最高的经济效益, 则会在生产过程中寻找一个能够实现上述目标的关键点。通过对企业利润的研究能够看出, 要想达到利润最大最优, 要素比例需要符合以下条件:

  式中, i和j的取值范围均为1, 2, 3……n, 其经济意义为各项生产要素之间的替代率为自身价格的比例。

  2. 企业资源配置相关问题。

  在微观经济学的角度对现代企业财务资源配置问题进行分析, 主要采用数学手段, 具体的分析步骤和相关问题有以下几点内容。 (1) 定量研究及假设。在采用数学模型与语言的方式对经济知识进行研究时, 由于过程较为抽象, 因此对前提假设的要求较为严格, 例如, 在对生产与供给方面进行研究时, 做出以下两种假设: (1) 厂商属于理性的“经济人”。 (2) 由假设 (1) 能够推出厂商将在现有基础的支持下, 期望着通过降低成本获得最大经济效益, 并以此为目的进行生产和经营。对于理性假设的质疑有很多种, 尤其是在西蒙提出有限理性之后, 不但对理性假设的含义进行了合理的修正, 而且还对该假设自身的合理性提出了经济学的质疑。从企业追求更高经济效益方面来看, 现代企业生产和经营中的财务目标, 已经经历了利润最大化到股东财富最大化, 再到相关者利益最大化, 最终为目前的企业价值最大化的整体历程。在经济学中的资源配置是否是在企业利益最大化前提下进行的, 是否存在一些需要补充和调整的必要, 这是目前经济学界有待进一步研究的问题。

  (2) 企业资源配置认识问题。在以往传统的微观经济学中, 主要以生产所需的资本作为资源配置的主要内容, 虽然这些资源属于企业生产资源的基础, 但是在现代化的企业经济中, 能够为企业带来诸多价值的已经不仅仅局限于此类资源。通过对资源基础理论研究能够看出, 能够在交易过程中获得的资源已经不能够作为企业中的核心资源而存在了, 面对当前日益激烈的市场竞争, 企业若能够取得优势, 占有一席之地, 则必须要研发出具有独特性质的资源, 是不能被其他企业随意模仿和替代的优质资源, 此种类型的资源才能够为企业的长期发展提供动力, 这也是微观经济学中, 在现代企业资源配置方面所要研究的重要问题。

  3. 资源配置价格问题。

  采用市场方式进行资源配置, 其本质是利用价值规律对经济活动起到一定的调节作用, 并且价值规律是在价格、供求以及竞争等机制中所展现的。在现有经济学分析中, 要求资源具备一定的价格, 否则将难以对其进行配置和分析。然而, 随着社会的不断发展, 生产力水平以及人们的认知都逐渐得到提升, 在现代企业发展和经营中存在诸多难以用价格进行估量的资源。因此, 对于这些资源该如何进行配置成为当代企业资源配置中的重难点问题之一。

  三、现代企业财务资源配置分析

  在现代化企业经营中, 财务资源属于重要基础资源之一, 对此方面的研究主要包括两个方面, 财务资源的概念、内容以及财务资源配置问题, 即如何实现资源的合理配置等, 只有明确这些, 才能够更好地解决上文中所提出的问题。

  1. 拓展财务资源方面。

  在以往对此方面的研究中, 通常侧重于财务资源的要素观方面, 即其作为企业经营活动中不可或缺的资金要素, 能够起到基础性作用, 并且财务资源的内容较为单一, 主要是指企业的资金和资本。不同的历史时期, 企业对财务资源的认知存在较大的差异。企业如若实现切实的发展, 需要充分了解自身所处的时代特征, 并且积极借鉴相关理论成果, 使自身对财务资源的认知程度有所提升。从整体上来看, 财务资源的范围较大, 不应单纯地拘泥于资金范畴, 而是企业在资金基础上实施的一系列相关活动的结合体。财务资源的使用目的是提升企业的核心竞争力, 因此其有具有价值性、稀缺性、系统性等特征。能够为企业带来收益、创造价值的行为, 都可以被看作为是财务资源, 其主要内容包括财务信息、财务分析、财务业绩评价、财务控制等。

  2. 财务资源配置方面。

  (1) 配置研究及假设。从经典微观经济学的角度来看, 在市场价格明确的资源配置研究中, 企业在理性追求经济最大化的情况下, 各项资源实现优化配置的主要条件为各个要素之间的边际替代率与价格比相同, 即, 其中, I与j的取值范围都为1到n。就企业运营资金方面而言, 资金的来源不同, 决定其使用代价不同, 可以将此项指标当作不同资金的市场价格, 以充分符合上述三种条件。在理性经营方面, 其内涵发生了一定的改变, 即企业中体现出的理性不单为利润的最大化, 而且还包括社会责任、公众形象以及环境效益等多个领域, 在此经营思路的指导下, 企业经营目标也发生了拓展, 不再拘泥于丰厚的经济效益, 而是在经营目标得到修正的基础上, 在资金配置方面, 将社会责任、环境效益等都纳入到生产函数当中, 构建出一个较为全面的函数配置运营资金。

  (2) 财务构想及整合管理。所谓的整合管理, 主要是指将两种及以上的管理方式进行综合后, 将其应用到整个企业当中, 采用动态调整的方式使现有资源得到充分发挥, 进而实现资源的合理配置。在整合管理中, 系统管理属于核心, 对现代化管理方式起到主导作用, 其主要包括统筹管理、目标管理、弹性管理等。由此可见, 整合管理属于建立在系统工程上的现代化管理方式。

  在财务资源配置的拓展原则方面, 主要应用整合管理以及系统管理的思想, 并且需要坚持以下原则:第一, 整体性原则, 主要为功能以及效益上的优化, 在该原则的影响下, 企业能够将财务资源配置的拓展行为, 看作成一种财务部门的整体运作行为, 进而使财务资源得到合理的分配, 而不是单纯地注重资金的投放、筹集、分配等方面, 而且能够立足整体, 从全方位看待上述要素的分配。同时, 加强对财务信息的分析, 不应单纯地采用以往传统的财务指标进行分析, 还应在资源理论研究的背景下, 构建新型的财务分析模式, 利用财务控制系统以及业绩评价等手段, 实现对财务资源的整合管理, 进而突显出静态信息背后, 企业所取得的成绩以及存在的风险问题。第二, 统筹性原则, 主要是加强财务资源的有机联系, 进而形成一个整合体, 在层次清晰、内容明确的情况下, 实现统筹管理。新时期背景下, 企业应在以往财务活动的基础上, 对其中各项指标进行重新审视和分析, 为企业的可持续发展提供动力。在以往传统财务分析的基础上, 建立了新型的分析指标体系, 财务活动能力主要包括筹资能力、分配能力、投资能力;财务管理能力包括财务决策能力、财务分析能力与财务控制能力;财务表现能力包括盈利能力、成长能力与偿债能力。在企业管理中, 其发展能力、创新能力以及盈利能力属于十分重要的三个部分, 将这三种财务能力相互融合和促进, 能够帮助企业实现具有自身特色的新能力, 即成长能力, 这属于财务资源整合和管理中不可或缺的一项能力。随着新型财务分析体系的建立, 在财务控制与业绩评价方面也具备了相应的标准, 为三种类型财务功能的发展提供了广阔的空间。

  综上所述, 随着社会经济的迅猛发展, 各行各业的市场竞争变得日益激烈, 企业若想在竞争中脱颖而出, 则必须采取多种措施, 使自身的经营和管理水平得到显着提升。在新时期背景下, 财务部门在企业中的地位逐渐提升, 并且越来越多的企业认识到财务资源配置的重要性。对此, 应积极认识到拓展财务资源认知与管理的重要性, 采用弹性管理、目标管理的方式, 本着整体性、统筹性原则, 促进企业又好又快发展。

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