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现代企业信息化财务管理的对策

作者:原创论文网 时间:2018-05-16 22:16 加入收藏

财务管理信息化论文摘要
  
  信息时代背景下,大量的信息技术在各行各业中广泛应用。财务管理是企业内部管理的重中之重,决定了企业内部资金管理效率与企业内部管理质量。企业传统的财务管理方式现已无法实现信息化背景下的企业发展需求,当务之急应加强财务管理信息化建设,从而促进现代企业稳定有序发展。
  
  1、现代企业加强信息化财务管理的必要性
  
  1.1 有助于增强企业财务管理水平
  
  将信息化与财务管理有机融合能够实现网络化、信息化的财务管理目标,进而推动财务管理工作有效运行。企业只有加强财务管理信息化,才能动态化管理内部资金流,优化完善财务管理模式,增强财务管理水平。相较于传统财务管理模式,信息化财务管理模式的优点更多,因为传统财务管理模式主要将财务管理信息记录在纸质媒介上,实际工作中对原始数据的依赖性非常强,如果原始数据存在泄密或者丢失等情况,那么就会直接阻碍财务管理工作的有效运行。而信息化财务管理模式主要采用信息化管理手段,在专门的财务管理信息处理平台上对财务管理工作实施信息化、网络化管理,这在提高财务管理信息共享及时性的同时,还实现了预期的财务管理效果。
 

财务管理信息化

  
  1.2 有助于减少企业经营风险
  
  在我国市场竞争日渐进入白热化状态后,使得企业间面临了严峻的竞争势态,为此,企业要想处于市场最前沿,就必须准确判断和掌握市场发展状况及规律,并在此基础上确立适合企业的发展计划,从而确保企业在计划的支持下健康发展。企业在了解市场发展状况和准确预测市场经济发展方向的情况下,不仅要牢牢抓住市场信息,还必须深入分析企业财务运转过程,从而方便快捷地了解市场的变化信息。加强财务管理信息化建设是增强财务管理水平和效率的基础保障,并帮助企业实时掌控财务运转信息和市场发展特点,在此基础上确立的发展计划更高效、更合理,突出企业决策活动的前瞻性,进而加快企业发展步伐。
  
  1.3 有助于保障企业经济运行质量
  
  以往中,企业采用财务管理模式来进行财务信息管理时,首先要求财务管理者全面收集分散在各个角落的财务信息,把收集来的所有财务信息进行整理后生成系统化的资料,从而支持财务管理模式稳定运行。不难看出,企业传统财务管理模式的漏洞问题十分显着,高度依赖财务信息收集,并且财务信息整合不及时、不准确,直接影响了企业财务决策效率,导致企业管理层对企业资金、物资使用状况全然不知。而信息化财务管理模式能够帮助企业管理层充分了解和掌握,企业资金、物资使用信息,使企业财务决策及时获得有力的信息依据,从而大幅增强企业财务管理水平及效率。发挥财务信息系统在企业资金、物资使用过程中的监控作用,从而加快财务信息处理速率,增强财务管理工作效率,提高企业经济运行质量,实现企业管理信息化目标。
  
  2、现代企业信息化财务管理的应用对策
  
  加强信息化财务管理建设是增强现代企业市场竞争实力、提高企业财务管理效率的重要保障,处于企业管理的核心位置。因此随着信息时代的快速发展,企业必须与时俱进,创新传统财务管理模式,加快信息化财务管理发展进程。
  
  2.1 组织信息化财务管理人员参加专业培训
  
  企业为了有效落实信息化财务管理目标,就必须要求财务管理者熟知会计核算方法,并了解相应的信息化管理手段。所以出于对企业信息化管理效率以及加快财务管理信息化建设进程的考虑,企业应定期安排组织信息化财务管理人员参加专业培训,传授他们信息化管理技术与会计核算技术,并强化他们的创新意识,从而为企业的经济效益提升和健康发展坚持不懈地努力。企业只有加强财务管理信息化建设,才能健全规范信息化管理流程,才能增强整体管理水平,才能减少财务管理者的工作量,才能突出财务管理者的潜能,从而为企业的健康发展做出应有的贡献。
  
  企业实施信息化财务管理模式后,对财务管理者的作业流程提出了整改要求,企业以往中使用的会计模式很难适应信息化背景下的企业财务管理需求,所以应通过高效可行的信息化手段加强企业财务管理,保证财务管理整体质量和效率。为了充分发挥财务管理者对信息化财务管理建设的促进作用,并顺利运转财务管理工作,企业应注重培养一批能够熟练操作财务管理技术和相应信息化技术的复合型人才队伍,并实现统一化、集中化的资金管理,发挥企业资金的整体效用,这对信息化财务管理水平的提升和企业稳定发展具有十分重要的意义。
  
  2.2 引入现代化财务管理模式
  
  企业在加强信息化财务管理建设过程中,除了对财务管理者安排专业的培训教育外,还要引进现代化管理理念,把财务管理当作企业管理的“心脏”,并在此基础上落实现代化财务管理模式,通过相关规章制度严格把控企业财务管理工作,确保企业资金有效使用,提高企业管理水平。运用现代化财务管理模式可帮助企业实现健全的信息系统,而完善可靠的信息系统应用、信息化财务管理软件开发及运用,是财务信息及时共享和顺畅交流的基础条件,更重要的是推动国内企业财务管理向国际方向发展,为企业带来了良好的发展态势。
  
  当前,我国一些企业在信息化财务管理建设中还有很多不足,如管理不当、信息化建设缺乏完善性等,严重影响了信息化财务管理的建设效率,并阻碍信息化财务管理水平提升。要想有效实施信息化财务管理,企业就需要改革财务管理模式,建立健全相关信息系统,并设置专门的信息平台,从而保障信息化财务管理的实效性。实际中,企业建立健全信息系统与信息平台时,应加大资金与人才的投入力度,并落实相关规范标准,从而发挥信息系统和信息平台的应用效益,实现规范化财务管理工作。利用财务管理信息平台来保障财务信息的安全完整,严防企业核心信息被不法人员盗取,有效规避企业资金运用风险。企业在变革财务管理模式后,应引进信息化财务管理软件,明确统一标准,并在该标准基础上统一使用与管理各种信息软件,配备专业技术人员负责财务管理信息系统与平台的维护管理工作,落实预期的管理效果与管理目标。
  
  2.3 明确财务管理一体化信息流程
  
  企业传统财务管理流程暴露了诸多问题,在同一项业务中经常发生各种信息入口,并且对信息采用人工方式录入和处理,实际效率较低,引起严重的信息不对称问题。而企业通过加强信息化财务管理建设,对传统财务管理流程予以了创新和调整,业务实际产生后,在相应的信息规则支持下自动生成会计凭证,同时将结果储存于数据库内,方便企业各部门与各人员结合自身所需从数据库中及时输出结果。明确规范的财务管理一体化信息流程,除了能减轻财务管理人员的劳动强度外,还大大规避了人工核算数据的错误问题,切实保证财务管理的高效性、精准性。
  
  2.4 完善内部控制制度
  
  内部控制制度对企业财务管理的作用突出,因此为了明晰会计职责权限,就需要构建一套完善的内部控制制度。通过落实财务内部控制制度,能够综合有效监督和约束企业财务管理及会计信息,促进会计信息整体质量提升,增强信息化建设效率。
  
  3、结语
  
  综上所述可知,信息时代背景下,现代企业财务管理工作应逐步朝着信息化方向发展,加快构建一套完善的信息化财务管理制度,从而提高财务管理的科学性、合理性,并保证财务管理效率,促进企业稳定前行。
  
  参考文献:

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  [2] 张鹏举.新时期企业财务管理信息化建设分析[J].东方企业文化,2015(10).
  [3] 侯瑾.分析企业建设中信息化财务管理的重要作用[J].中外企业文化旬刊,2014(10).
  [4] 张小康.信息化财务管理在企业建设中的应用[J].经营管理者, 2016(1).
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  [6] 戴华.企业财务管理信息化建设分析[J].科技创新导报,2017.

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