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某大型汽车公司自主研发成本控制研究

来源:原创论文网 添加时间:2019-03-20

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【题目】某大型汽车公司自主研发成本控制研究
【第一章】制造企业研发新品成本管理探究引言
【第二章】成本控制、产品生命周期、波特竞争理论基础
【第三章】研发成本控制的特点及所用管理会计工具
【第四章】企业研发成本控制案例分析
【第五章-参考文献】企业研发项目成本管控建议与参考文献

  摘 要

  
  市场的不断开放和经济全球化的推进使企业的竞争对手由国内各企业拓展到国外众公司,竞争战愈演愈烈。企业若想在日益激烈的市场环境中长久立足,就需要通过研发来保持创新性,不断结合消费者的需求推出新产品,注重提升自身的核心竞争力。传统的成本控制只是强调在产品量产后降本增效,但实际上,企业在进行新产品研发的同时就给后期的批量生产规划化了一个成本范围,一旦产品研发设计结束,能够压缩成本的空间十分有限,所以研发成本控制对于企业经济效益的提高起着至关重要的作用。
  
  本文以A企业作为案例企业,深入探讨研发成本控制问题。首先,文章梳理了国内外涉及管理会计工具以及成本控制的相关文献及相关理论,指出了目标成本法、作业成本法和挣值分析法的特点,对综合应用这三种管理会计工具的可行性进行阐述;其次,分析了A企业研发及其成本控制的现状,发现现有研发成本控制工作中存在的问题,并介绍了对其研发成本控制的改进措施;最后通过对A企业的具体案例分析得出启示与建议。
  
  本文提出将目标成本法、作业成本法和挣值分析法三种管理会计工具结合使用,这弥补了管理会计工具单独使用存在的不足,让三者发挥优势互补的效应,拟为企业的研发成本控制工作提供借鉴和参考。
  
  关键词:研发成本控制;管理会计工具;目标成本法;作业成本法;挣值分析法。
  

  Abstract。
  

  With the opening of the market and accelerating of the economic globalization pace, thecompetition among enterprises in the market is no longer limited to domestic companiescompeting with each other, but they need to compete with many competitors in theinternational market, so the competition is getting worse.If enterprises want to long-termfoothold in the increasingly fierce market environment, they need to invest much moreproportion on R&D, constantly launch new products with the demand of consumers, andimprove the core competitiveness of the enterprise themselves to strive for more market share.
 

某大型汽车公司自主研发成本控制研究

  
  Traditional cost control reduces cost and improve economic efficiency during production, butin fact, the enterprises give later batch production programming a cost range in the newproduct research and development.If the product research is finished, the cost compressedspace is very limited. R&D cost control plays a very important role in improving theeconomic efficiency of enterprises.
  
  In this paper, the research on R&D cost control is based on firm A. First of all, the paperintroduces the corresponding domestic and overseas theories about manage accounting toolsand cost control, analyzes the characteristics of targeting costing, activity-based costing andearned value analysis and put forward that these three kinds of management accounting toolsare proposed in theory. Secondly, the paper analyzes the R&D and cost control currentsituation of firm A, finds the existing problems in R&D cost control work and suggestsimprovements.Finally, through the case analysis of firm A, the enlightenment and suggestionare obtained.
  
  In this paper, it gives the suggestion about using targeting costing, activity-based costingand earned value analysis these three management accounting tools in combination.This canmake up for the inadequacy of management accounting tools used alone, which providesreference on R&D cost control work of enterprises.
  
  Keywords: R&D cost control; Management accounting tools; Target costing ;Activity-based costing ; Earned value analysis
  
  目 录
  
  第 1 章 引言.
  
  1.1 研究背景和研究目的 .

  1.1.1 研究背景 .
  1.1.2 研究目的 .
  
  1.2 研究意义
  1.2.1 理论意义 .
  1.2.2 现实意义 .
  
  1.3 文献综述
  1.3.1 国外研究的文献综述 .
  1.3.2 国内研究的文献综述 .
  1.3.3 相关的文献评述 .
  
  1.4 研究内容、方法、可能存在的创新点与不足 .
  1.4.1 研究内容 .
  1.4.2 研究方法 .
  1.4.3 文章的创新点 .
  1.4.4 研究不足 .
  
  第 2 章 理论基础 .
  
  2.1 成本控制理论.
  
  2.2 管理会计相关理论.
  
  2.3 产品生命周期理论.
  
  2.4 波特的竞争理论.
  
  第 3 章 研发成本控制的特点及所用管理会计工具.

  
  3.1 研发成本的内容及成本控制的特点
  3.1.1 研发成本的内容
  3.1.2 研发成本控制的特点
  
  3.2 成本控制中常用的管理会计工具
  3.2.1 目标成本法
  3.2.2 作业成本法
  3.2.3 挣值分析法
  
  3.3 三种管理会计工具在研发成本控制中结合应用的可行性
  
  第 4 章 A 企业研发成本控制案例分析.
  

  4.1 A 企业基本情况介绍
  4.1.1 A 企业简介.
  4.1.2 A 企业研发的现状 .
  
  4.2 A 企业研发成本控制的现状
  4.2.1 研发成本的日常控制
  4.2.2 研发成本控制存在的问题
  
  4.3 A 企业研发成本控制的改进方案
  4.3.1 预测目标成本
  4.3.2 分解目标成本
  4.3.3 确定作业和相关成本动因
  4.3.4 计算作业成本
  4.3.5 总体成本的控制
  4.3.6 挣值分析法控制进度
  
  4.4 A 企业综合改进方案的实施
  4.4.1 预测目标成本
  4.4.2 分解目标成本
  4.4.3 确定作业和相关成本动因
  4.4.4 计算作业成本
  4.4.5 总体成本控制
  4.4.6 挣值分析法控制进度
  
  第 5 章 启示
  
  参考文献

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