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土木工程全过程质量管理研究

来源:原创论文网 添加时间:2020-01-07

  摘要:土木工程质量是整个行业发展的关键因素。其中, 加强土木工程质量全过程管理是保障工程质量的重要途径。论文对土木工程全过程质量管理现状进行分析, 提出土木工程全过程质量管理的措施, 以供参考。

  关键词:土木工程,全过程质量管理,研究

土木工程概论论文

  1 土木工程全过程质量管理的概述

  为了保障土木工程的质量, 就需要对工程进行全过程质量管理。就土木工程项目而言, 其包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段等, 全过程质量管理就是对上述各个阶段的工作质量进行有效管理, 从而保障工程的整体质量。经国内外建设项目管理实践表明, 工程项目的质量是项目建设程序中各个阶段逐渐形成的, 相应的质量问题也会出现在整个过程中, 该过程包括可行性研究、投资决策、勘察设计、施工及竣工使用等阶段[1]。为了避免在任何环节留下质量问题, 就需要对各个环节进行质量管理, 从而形成全过程质量管理。

  2 土木工程全过程质量管理现状

  2.1 施工人员综合素质不高

  施工人员是土木工程建设的核心力量, 为了保障土木工程的建设质量, 就需要专业能力强、技术水平高的人员来参与建设。但现阶段大多数土木工程建设中, 部分施工人员没有达到上述要求, 而且不了解施工的规范操作, 导致一些安全隐患的发生。另外, 还有一些施工人员没有经过相应的专业培训, 在工程建设过程中很难保障施工的规范性, 进而难以保障土木工程的建设质量。

  2.2 缺乏施工材料的质量控制

  在土木工程建设的过程中, 材料是构建这个工程的基础, 如果在工程施工现场出现了不合格的材料, 会给工程建设带来一定的安全隐患。另外, 部分材料采购人员没有较强的责任意识和工程质量控制观念, 在选择材料时, 没有调查供应商的资质, 对材料没有进行检测等, 使得材料质量达不到施工要求;在材料采购过程中只关注采购成本, 往往对材料的质量忽视, 致使质量等级较低的材料出现在施工现场, 影响着工程的质量。

  2.3 没有引进并应用先进的施工技术

  施工技术是完成土木工程建设最重要的手段。随着我国科学技术的不断发展, 工程建设的施工技术也在不断进步和创新, 但目前我国土木工程建设中存在着一些技术引用的问题, 即没有引进先进的施工技术和缺乏有效施工技术的应用。如果跟不上技术发展的脚步, 很难满足工程建设现代化的要求, 进而失去市场竞争力, 不利于企业和建筑业的长久发展。技术是工程施工的重要因素, 而应用技术所产生的效果直接影响着工程建设的质量, 尤其是在工程关键细节的处理上, 很难发挥技术的作用, 可能会给工程带来影响。

  2.4 工程监管不到位

  监管部门的职责就是对土木工程各个阶段的质量进行监督和管理, 比如, 施工质量是否符合设计要求、是否符合使用的标准等。在土木工程项目的全过程中都要进行施工质量的监管工作, 同时施工单位的主管部门和相关管理人员应不定期对工程的各个单位、各个阶段进行跟踪管理, 一旦发现问题要及时提出并令人进行整改[2]。但现阶段监理市场监管较为混乱, 部分工程监理人员的专业能力不强、经验不足、相关法律知识单薄, 甚至少数监理人员在承包商的利益诱惑下, 没有发挥监管的真正作用, 难以保障土木工程施工质量。

  3 土木工程全过程质量管理的措施

  3.1 加强项目设计阶段的质量控制

  工程项目的设计质量影响着工程后续的建设施工, 对工程的整体质量方面发挥着重要作用。在项目进行设计时, 需要根据项目的实际情况、决策规定的质量标准、施工技术水平要求等, 进行科学合理的设计, 最终达到建设目标和质量目标。具体来说, 应从以下几个方面进行: (1) 要分析项目设计方案的实际可行性, 比如, 分析采用的施工工艺、技术方法是否经济合理, 施工设备是否遵循安全、经济、可靠的原则,(2) 作为工程项目施工指导性文件的设计图纸, 设计是否合理直接关系着最终的施工效果, 因此, 要保障施工设计的质量, 防止出现设计上的本质性质量缺陷,(3) 设计单位要严格按照国家设计规范和标准, 坚守自己的职业道德, 以认真负责的工作态度对资料进行分析, 进而保障设计的高质量。

  3.2 施工阶段的质量管理

  3.2.1 人员和施工材料和设备的质量管理

  人员、材料和机械设备是土木工程施工阶段重要的3部分。其中, 人才是保障质量的核心因素, 因此, 要增强员工的责任心和质量意识, 增加员工的专业知识, 提高员工的技能水平, 从而为工程项目质量提供保障;材料是工程成品的主要组成部分, 在施工过程中会出现各种类别且数量较多的材料, 因此, 要对材料的质量进行管理, 才能保障各阶段施工的顺利进行;设备方面应进行机械化管理, 现代化的施工项目离不开先进的机械设备, 这些设备的应用不仅保障了工作质量, 还提高了工作效率, 对其进行管理是保障工程施工进度的关键。另外, 对于设备要加强检查与维护, 保障设备能够正常运行。

  3.2.2 施工现场的质量管理

  土木工程的建设环境也会对工程质量有一定影响, 尤其是施工现场。为了保障工程施工质量, 就要加强有效的施工现场管理, 具体来说, 可以从以下几个方面入手: (1) 要制定和完善规程制度和责任制度, 使工作人员能够明确自己的工作任务和责任, 认真对待自己的工作, 提高工程的质量,(2) 加强现场材料设备的管理, 即根据工程施工现场的具体情况, 对材料堆放、设备摆放进行合理规划, 保障道路通畅和良好的作业环境,(3) 加强施工现场的工程技术环境管理, 在工程施工过程中要保障工程技术环境的安全, 使得技术工作能够顺利展开, 为施工提供更有力的技术支撑,(4) 加强现场文明施工管理, 即对施工现场的工作队伍进行整顿, 使每个队伍能够文明施工, 促进整体建设的质量。

  3.2.3 施工项目的安全管理

  安全是土木工程施工的首要原则, 只有保障施工安全, 才能进一步保障工程施工的质量。土木工程的项目安全管理就是在施工过程中, 安全地进行所有的生产建设活动。组织员工进行安全教育培训活动, 让员工认识到安全的重要性, 增强安全施工意识, 减少事故的发生, 从而保障施工项目的正常运行, 进而保障项目的施工安全和质量。

  3.3 加强工程竣工验收的质量管理

  在土木工程项目竣工后, 监理单位需要对施工质量进行检查。在检查过程中要严格按照国家施工标准, 尤其是一些关键环节和隐蔽, 需要工程进行重点检查, 对重点部位进行排查, 若发现质量问题要及时进行修正, 进而保障工程质量。对于部分不符合国家质量标准要求的土木工程项目, 不能予以验收, 只有经过整改使其符合质量标准要求, 才能进行全面验收, 整体质量合格后, 才能正式投入交易或使用。

  结语

  综上所述, 土木工程的全过程质量管理就是要加强工程各个阶段、各个环节的质量管理, 主要是项目设计的质量、人员、材料以及设备的质量管理, 同时加强现场的各项管理, 从而保障工程的整体质量, 促进行业的稳定持续发展。

  参考文献
  [1]李祥业, 王堃, 刘伶俐.土木工程全过程质量管理研究[J].中国设备工程, 2018 (16) :197-198.
  [2]沈忱.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].中外企业家, 2018 (4) :57-58.

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