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探讨目前土木建筑施工存在的问题与对策

作者:原创论文网 时间:2013-09-06 11:22 加入收藏
     [摘 要] 随着我国建筑行业的发展,土木建筑也逐渐成为了热门行业,从国家对土木专业人才的招收就可以看出。土木建筑行业是国民经济发展的重要组成部分,对社会经济的发展和人们生活的稳定有重要作用。
  土木建筑施工在给经济发展带来效益的同时,也存在着一些问题和隐患,本文总结了土木建筑施工存在的问题,并针对这些问题提出了解决措施,希望能给土木建筑施工一些帮助。
  [关键词] 土木建筑施工;问题;对策土木
    1 目前土木建筑施工存在的问题1.1 安全问题安全问题是一切施工活动的重中之重,但在建筑施工中安全隐患又是普遍存在的。随着市场竞争的越演越烈,一些建筑施工企业丧失了主动权,受控于项目承建人,对项目承建人的违规操作视而不见,项目承建人如果再转让工程,就会使工程现场更加混乱,安全问题也被抛之脑后。由于国内建筑工人大多数都是文化水平较低的农民工,他们的安全意识本来就很薄弱,加上建筑企业受利益的驱使,想让农民工尽快的投入到工作中去,所以对农民工的身体状况并不了解,也没有对他们进行安全教育培训,他们又不懂得自我保护措施,有些机械不会安全的使用,增加了事故发生的几率。很多建筑施工企业没有设有安全管理机构,有的企业设立了,也只是个摆设,并没有发挥真正的作用,安全管理机构的人手不够,设备不足,有的安全员身兼多职,并且没有接受安全培训。政府对施工企业的监管也不够严格,土木建筑施工的安全监管只依靠政府监管,监管力度小。安全生产的技术落后也给安全生产带来了隐患,施工设备的陈旧,装备的质量低,都增加了施工的危险性。
  1.2 控制问题首先是对施工进度的控制。施工进度关系着工程建设阶段的工作程序,和工程持续时间,对施工进度的控制有利于合理安排工作程序和施工时间,保证土木建筑施工、检查和调查等活动的顺利进行。但目前土木建筑施工对进度的控制往往没有统一的要求,对施工进度的控制是在施工组织设计中进行规划的,由于工程分包的项目单一,在进行分包时对施工进度往往没有明确的规定,即使做了明确的规定,一些较小的建筑公司也没有赔偿规定,这样会使工程不能在规定时间内交付使用,增加了施工成本,降低了企业效益。其次是对技术的控制问题。施工技术关系着设计人员意图是否能够实现,也关系到竣工后对施工效果的检验,总得来说,施工技术直接影响着土木建筑施工项目能够成功。目前土木建筑施工在施工过程中经常会出现技术指标不稳定的现象,由于技术问题的复杂性,对技术的控制也存在漏洞,往往会忽视外界因素的控制。
  1.3 管理问题土木建筑施工的管理业存在着一些问题。建筑工程对投标的很重视,加上招标管理制度尚不规范,拉关系、找门路的现象普遍存在,施工企业会花费大量的资金来进行投标管理,并且招标受地方保护的影响较大,投标单位为了中标,甚至会压低报价。由于施工企业压低报价,给企业利益带来了损失,施工企业往往会大量雇用农民工,组织一个不稳定的施工队伍,在揽到任务后,再提取费用的比例,把工程项目转包给别人。项目评估存在着很多不合理的地方:评估的方法简单、思路随意,通过压低上交费用、降低政策费用的方式提高利润指标,严重损害了员工利益。企业内部的管理体制不健全,没有落实责任制,在施工过程中出现问题后各个部门都推卸责任,项目资源的配置也不尽合理。
  1.4 环境问题土地建筑施工对环境的影响非常严重,既然是建筑施工,并且很多建筑施工的地点都在市中心或学校、医院等公共场所附近,难以避免的会带来粉尘、噪音、有害气体、强光的污染和建筑垃圾、高空坠物甚至是地震等突然事故,这些环境污染或突发事物给城市居民的学习、工作和生活带来了严重的影响,人们从心理上都抵制建筑施工。但大多数土木建筑施工企业没有认识到建筑过程中对环境的影响,没有针对环境问题的管理要求,对环境问题不重视,甚至忽视。
  2 解决土木建筑施工问题的措施2.1 高度重视安全问题首先要要求企业领导重视安全施工问题,领导重视了才能再政策上有所作为,要加强对施工人员的安全教育培训,提高施工人员的安全素质,要规范劳务市场,要求施工人员掌握最基本的安全操作技能,并定期对工作人员进行培训和教育,增强施工人员的自我保护意识,在一定程度上减少事故发生的几率。加强对施工机械设备的检查力度,把有严重安全隐患的旧机器换成新机器,并且及时引进新技术和新设备,不但减少了事故发生的可能性,而且能够提高工程施工的速度和质量,满足了建筑施工高质量的要求。国家要加强安全法律法规建设,企业要建立事故档案,对建筑施工过程中出现的大小事故做好记录,并分析事故的原因和造成的危害,做好总结,避免同样事故的再次发生,加强对投标企业的安全审核,把安全问题列入招标规程。
  2.2 加强施工管理与控制土木建筑企业要提高对管理的认识,不能只注重技术管理和质量管理,还要重视经济管理和组织管理,使经济、技术、组织管理齐头并进。应该成立专门的管理部门,并对管理部门进行细化,落实部分职责,每个管理部门负责管理的内容是不同的,并且落实责任制,哪个管理环节出现了问题,就找哪个管理部门负责,避免出现推脱责任的现象,管理层尽量与作业层分离,权、责、利要统一起来,调动各部门的工作积极性。建筑施工的质量是检测建筑工程是否合格的重要标准,因此要加强质量管理,在施工过程中严把质量关,严禁为了节省开支偷工减料,在工程验收时也要严格国家标准,及时发现问题。企业要对工程进度进行控制和管理,一定要保证项目的完成时间与预订中的时间是一致的,在施工前要制定进度计划,并且对计划的内容要有明确的规定,与分包单位签订进度合同,确定赔偿标准,以维护经济发展的秩序。
  2.3 施工过程中保护环境在建筑施工过程中要注意对环境的保护,可以采用或者研发先进的施工技术控制施工现场的噪音,并且新技术的使用会为施工带来好处,能够节省施工原料,减少施工时间,缩短施工对环境影响的时间。施工企业要对施工人员加强环境保护的教育,增强施工人员的环保意识,在施工过程中尽量减少对环境的破坏,及时处理建筑垃圾和工人们的生活垃圾,保证施工现场环境的干净。土木建筑施工应该提倡绿色施工,企业要高度重视环境问题,把可持续发展的思想应用到建筑施工中去,尽量不浪费资源、不污染环境,促进施工与环境的和谐发展。
  3 总结土木建筑施工不仅关系到施工企业的长远发展,关系到市场经济的发展,还关系到施工人员和建筑用户的生命财产安全,虽然目前土木建筑施工还存在一些问题,但这些问题是可以解决的。建筑企业要及时认清土木建筑施工存在的问题,并及时采取措施加以解决,维护建筑行业发展的秩序。
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