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高职体育运营与管理专业学生职业规划探究

作者:原创论文网 时间:2018-10-19 09:56 加入收藏

摘要

  Abstract:The State Council's No. 46 document on the development of the sports industry and the No. 76 document issued by Guangdong Province have pointed out the direction for the development of the sports industry in Guangdong. While promoting the development of the sports industry, the demand for talents in the sports market has increased sharply. In order to cultivate high-quality talents that meet the requirements of job requirements, we can provide a building power for the vigorous development of the sports industry. Taking the sports operation and management profession as an example, the survey research method is used to analyze the career development path of the graduates based on a large number of survey data, which serves as a link bridge between market demand and talent training and provide career planning references for graduates.

  Keyword:sport facility;sport training;sport match;career path development;

  一、概述

  职业生涯发展路径即不同教育程度的毕业生就业的岗位及未来一段时间内可升职的岗位或职务, 为教育与市场需求提供良好的连接点。因此, 确定一个专业毕业生的职业生涯发展路径对于市场需求、专业建设以及学生发展来说有着重要的意义。

高职体育运营与管理专业学生职业规划探究

  自2014年国务院关于发展体育产业的46号文发布以来, 体育场馆、商业俱乐部、体育赛事等传统具有良好现金流的体育行业蓬勃发展。广东地区体育服务业已初步形成了以健身娱乐业为主, 体育培训业、体育彩票业、体育用品销售业、体育旅游业、体育中介咨询业、体育竞赛表演业、体育传媒业等多业并举, 经营项目较为完备的产业体系, 在总体规模上占据了主导地位。体育运营与管理人才紧缺, 仅2014年, 广州市体育产业从业人员11.99万人, 比2013年增长4.4%;产业规模1657.67亿元, 比2013年增长10.9%。

  结合广东地区体育行业企业发展现状, 得出体育运营与管理专业 (场馆方向) 毕业生职业发展路径提高人才培养质量, 开展了针对广东地区 (特别是珠三角地区) 体育场馆行业企业、体育培训机构、体育公司的调研工作。

  二、行业现状和人才需求情况

  2016年《体育发展“十三五”规划》中明确提出“体育产业规模和质量不断提升, 体育消费水平明显提高。到2020年, 全国体育产业总规模超过3万亿元, 体育产业增加值的年均增长速度明显快于同期经济增长速度, 在国内生产总值中的比重达到1%, 体育服务业增加值占比超过30%。体育消费额占人均居民可支配收入比例超过2.5%”。

  随着2008年北京奥运、2010年亚运会广州、2011年深圳大运会等国际重大体育赛事的举行, 我国体育场馆的数量不断增多。广东省现有体育场地中, 主要分布在校园的45969个, 占全省体育场地总数的59.2%。从区域分布来看, 珠三角地区包括广州、深圳、珠海、东莞、佛山、中山、江门、惠州、肇庆九个市, 共有体育场地43832个, 占56%, 平均每市有4870个。

  三、职业岗位 (群) 的情况

  (一) 体育场馆工作岗位群现状分析

  1. 体育场馆管理岗位设置

  通过调查, 了解了广东省内, 特别是珠江三角洲地区综合性体育场馆的岗位设置情况如表1。

  2. 体育场馆未来3年紧缺岗位分析

  在未来3年内, 紧缺岗位主要集中在属于一线技术服务的救生员、技术人员 (电工、音响灯光) 、客户服务员 (主要为前台) 、体育场地管理员等岗位, 以及属于中层经营主管的项目主管、业务主管、教练主管、经营部部长等岗位 (如见表2) 。

表1 体育场馆工作岗位分析表
表1 体育场馆工作岗位分析表

表2 体育场馆未来3年紧缺岗位分析表
表2 体育场馆未来3年紧缺岗位分析表

  (二) 体育培训工作岗位群现状分析

  体育培训按照从事体育专项分, 主要包括羽毛球、乒乓球、篮球、游泳、健身、轮滑等类型;按照规模划分有20人左右的小型企业、30-70人左右的中型企业以及100人以上的大型企业。本次调查包含各种类型的企业。

  1. 体育培训工作岗位设置

  体育培训的从业人员所在工作岗位较少, 但是工作岗位职责分布较广泛, 符合一般体育俱乐部的发展特点, 控制成本, 注重效益, 一岗多能。且由调研数据可知, 珠三角地区体育服务行业从业人员的岗位多为一线客服人员和一般管理岗位, 这两大类岗位的从业人员占该行业从业人员超过50% (见表3) 。

  2. 体育培训未来3年紧缺岗位分析

  调查数据显示, 教练、服务人员、市场开发是企业最需要的人才。这是因为体育服务行业企业, 不管是通过举办赛事还是出租场地为盈利点, 都需要市场推广, 才能使之树立自己的品牌, 提高社会知名度, 从而提高自身的营业额。这就需要大量能够直接创造价值的市场策划、推广人员 (见表4) 。

表4 体育培训未来3年紧缺岗位分析表
表4 体育培训未来3年紧缺岗位分析表

表3 体育培训工作岗位设置 
表3 体育培训工作岗位设置

表6 体育运营与管理专业职业生涯发展路径
表6 体育运营与管理专业职业生涯发展路径

表5 体育活动 (赛事) 服务企业工作岗位设置
表5 体育活动 (赛事) 服务企业工作岗位设置

  (三) 体育活动 (赛事) 组织工作岗位群分析

  目前, 广东地区的体育活动服务公司多为小规模企业, 且多为体育院校毕业生创业所办。

  1. 体育活动 (赛事) 企业工作岗位设置情况分析 (表5)

  2. 体育活动 (赛事) 企业从业人员学历情况分析

  本次调研发现, 总经理、部门经理、总教练等职位要求本科学历;经理、前台、市场营销、教练等要求高等职业专科及以上学历 (见图1) 。

  四、结束语

  通过以上调研, 可描述出以下的体育运营与管理专业毕业生职业路径 (表6) 。

  人才需求调查结果表明, 广东地区体育高职服务与管理人才的需求呈逐年增长的趋势并呈现以下特点:一是就业岗位宽泛, 具有泛职性;二是岗位迁移性强;三是注重可持续发展能力。

图1 从业人员学历情况分析
图1 从业人员学历情况分析

  参考文献
  [1]易观智库.中国体育产业专题研究报告2015 (简版) [R].易观智库网站.
  [2]国家统计局广东分组.广东统计年鉴2017[M].中国统计出版社.

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