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计算机辅助管理法在维修管理中的应用

作者:原创论文网 时间:2013-04-11 11:09 加入收藏
  介绍了葫芦岛锌厂电厂在维修管理中应用计算机辅助管理法,加强了大中修管理,盘活了库存资金,增强了对设备事故的预测能力,降低了生产成本,创效100多万元。
  1 方法步骤1·1 现状调查分析热电厂现有4台锅炉3台机组(2台NG-75/5·3-M1型锅炉,1台NG-75/5·3-M4型锅炉,1台YG-75/5·29-M2型锅炉,2台C12-50/10型汽轮机组,1台B-15-4·90/0·490型汽轮机组)和2套35t/h旋涡炉系统及2台3MWh机组。每年的大中修及日常检修项目很多,例如2001年的维修项目就有4#锅炉更换旋风筒芯子、旋涡炉排渣管更换、旋涡炉1系统出口“人字型”斜管道检修,各种设备维护、修理,冬、夏季部分汽水管道保温、防汛等几十项(如图1所示)。每次的预算、材料、备件、设备、外委项目、外委费用、施工质量及施工管理记录等数量较大,各种记录、统计量全部靠人工记录及计算,效率低而且影响工期。在2001年的维修项目中采用了计算机辅助管理法,取得了很好的效果。
  1·2 计算机辅助管理系统的开发计算机辅助管理、信息系统的开发方法有生命周期法(Life Circle Approach)和原型法(PrototypingApproach)2种常用方法。原型法是先建立起系统的基本结构,实现基本功能,然后在使用过程中,逐步进行修改、完善与扩充直到用户满意。图2为原型法的工作步骤。
  在开发建立计算机辅助管理系统时采用的是原型法进行开发,如图3所示。开发策略采用自下而上方法,即首先从基层需处理的资料、统计数据等日常业务处理开始,进行分析和设计。当下层子系统分析完成之后,再进行上一层系统分析和设计,将不同的功能和数据综合起来考虑。自下而上的方法,实际上就是模块组合法。
  1·3 大中修项目的编制在年初大中修项目安排时,首先对施工部位进行统计,采用计算机编写出施工部位、施工条件、施工工期及施工要求,制定出施工计划。在费用预算时,参考以前同类维修项目进行适当资金压缩,制定出切实可行施工方案及相应的施工质量保证措施,同时设备科根据施工内容及施工要求组织施工。本文选取热电厂2001年大中修项目中的一项,进行简单分析,加以说明。
  1·4 防洪防汛、防寒防冻葫芦岛锌厂每年防洪防汛、防寒防冻所需费用均在几十万元,我们采用计算机辅助管理法,将每年防寒防冻、防洪防汛发放的设备、防范部位进行统计、汇总。根据统计结果,对重点部位进行严控,其它部位监控。对历年发放的设备、物资名称、型号整理打印成文,发放到各车间、工段加强管理,修旧利废,在确保预防工作完善的同时,减少设备、物资的重复发放,增强的设备、物资使用率,避免了闲置,减少了浪费。
  1·5 建立日常维护工作的统计制度建立设备日常维护管理模块,将日常工作中的设备资料输入计算机中,并对设备发生的故障、情况及备品备件情况详细记载,进行统计分析,找出故障率高的设备及事故原因,加强巡检,延长末期设备运转周期,避免重大恶性事故发生。
  1·6 降低库存,盘活资金采用计算机辅助管理法,将库存物品归类排放,并绘制定置管理图,制作名牌,标出库存数量等,做到了物品摆放有序。这样不仅能够方便、准确地了解各种设备、备品、备件的摆放位置及库存情况,还可以及时的找出所需备品、备件,降低了寻找设备的时间,及时地根据现场实际情况进行库存调整,安排待修设备修复时间和平衡检修费用,降低了多余备品、备件的占用资金,盘活了资金,提高了资金的利用率。
  2 实施效益2·1 效益评价依据采用计算机辅助管理法产生的经济效益有很多方面。有改进投资决策产生的经济效益;有改进物资供应工作,有节约采购费用产生的经济效益;有提高间接人员工作效率产生的经济效益;有提高直接人员生产效率产生的效益;有提高库存管理水平,降低库存产生的效益;有提高运输效率,节约运输费用产生的效益;有提高检索、统计工作效率产生的效益;有采用企业管理信息系统(MIS)和一体化集成系统(CIMS)产生的效益等。
  我们采用计算机辅助管理法用于维修费管理,包括了上面提到的多种效益,在创建此管理系统时,将所有此方面资料输入计算机内。在效益评价时,根据现有资料及以前发生费用情况进行计算,打印成文下发到相关人员,并严格监督。
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